
Les outils de pilotage de l'entreprise proposés par Scriptura utilisent le budget et la comptabilité. Ils permettent de modéliser le fonctionnement de l'entreprise afin de simuler les impacts générés par les modifications d'une ou plusieurs variables de gestion. Ces outils permettent de lier entre elles les principales variables de l'entreprise, et donc de répondre aux questions: que se passe t il, si je perds tel client, si j'augmente mes tarifs, si j'embauche, investi, etc.
le chef d'entreprise a ainsi un outil qu'il peut utiliser lui même, (il suffit d'une connaissance moyenne d'Excel) et qui va lui permettre d'estimer en permanence son résultat annuel en fonction des hypothèses de gestion qu'il va paramétrer.
L'outil est vérifié en permanence avec la réalité, puisqu'une comparaison avec la comptabilité est réalisée périodiquement. Les écarts sont alors analysés et les prévisions recadrées.
Bien sur, plus l'entreprise est importante, plus ce type d'outil trouve son utilité et devient indispensable.

Au fil des jours, le chef d'entreprise doit prendre une multitude de décisions qui vont avoir des impacts divers sur la vie de la société. Finalement, c'est l'ensemble de ces décisions dont la majeure partie doit être juste, qui va assurer l'avenir de la société.
L'expérience des cadres de Scriptura peut être mise a contribution pour s'assurer de la justesse de ces décisions.
Une liste non limitative des types de problématique qui se pose au chef d'entreprise est détaillée ci-dessous.