Archives mensuelles : août 2014

Exemple chiffré d’une mise en œuvre

Prenons le cas d’une activité de tenue, dont le compte de résultat est celui de la moyenne des cabinets moyens: 54% de masse salariale, 35% de frais généraux et un résultat d’exploitation de 9%. Il réalise 96 000 € de production … Continuer la lecture

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Les étapes pour aller vers le conseil

C’est ce que la phase de réduction des couts et de libération de ressource va permettre de financer. 1.    Connaitre ses clients et leurs besoins L’arrivée de nouveaux acteurs et de nouvelles technologies sur le marché, (les sites de … Continuer la lecture

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Partager en ligne les documents et les informations entre le cabinet et ses clients

Le partage en ligne de documents et d’information, l’interactivité de ces partages, sont les fondements du changement d’image du cabinet et du développement de nouvelles missions. Il existe plusieurs niveaux de partage et d’échange. 1.   Les dossiers partagés du … Continuer la lecture

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Comment réduire ses coûts et libérer les énergies dans les cabinets

Quatre axes d’actions sont possibles pour atteindre ces objectifs, grâce aux nouvelles technologies. 1.   Réduire à zéro le coût de la manipulation du papier Le coût de la manipulation du papier pour amener l’information comptable au poste de  saisie est … Continuer la lecture

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Les freins au développement d’une activité de conseil dans les cabinets

Essayons de comprendre pourquoi le changement ne s’amorce pas. La profession parle du Conseil depuis le Congrès de Saint Malo en 1988 !  Depuis, bien peu de choses ont bougé. 1.    Les freins liés aux ressources humaines Les plus grands freins … Continuer la lecture

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Le Web 2.0, solution pour la tenue ?

La tenue de comptabilité est entrée dans la crise. Certes, celle-ci n’atteint pas tous les cabinets de manière uniforme. Les études récentes (notamment « Eco-graphie des cabinets d’expertise comptable », D-cryptages 2014, B-ready) montrent que ce sont surtout les entités de petite … Continuer la lecture

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